12月23日，江蘇有線年度經營工作蘇中片區座談會在靖江召開，江蘇有線黨委副書記、總經理莊傳偉，黨委委員、副總經理孫圣安，省公司行政辦公室、企業發展部、財務資產部、市場管理部負責人，南通分公司、揚州分公司、泰州分公司主要負責人及分管負責人參加會議。

　　會上，南通分公司、揚州分公司和泰州分公司圍繞全年目標任務完成情況、分公司經營發展過程中存在的問題以及明年經營工作思路作了匯報。省公司企業發展部、財務資產部、市場管理部等分別結合部門職能，對蘇中地區各分公司經營發展中遇到的問題提出了建設性解決方案，對2022年相關重點工作提出了意見建議。

　　在聽取工作匯報后，莊傳偉對南通、揚州、泰州地區各市、縣公司的經營發展工作給予了充分肯定，認為蘇中片區談成績客觀中肯、談問題實事求是、談發展思路清晰，用實實在在的發展成效共同書寫了“蘇中起，有線興”的精彩答卷。面對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的國內經濟發展大形勢，置身于廣電網絡行業傳統業務下行、公司內容和寬帶等核心資源供給不足、廣電5G等新業務新業態正在加速構建的動能轉換期，公司上下要增強憂患意識，堅持底線思維，做好“長期作戰”的思想準備，全力以赴抓發展，深化改革求創新，努力在市場經營中尋求第二增長點，奮力勾勒公司轉型升級的“微笑曲線”。

　　就做好下一階段工作，莊傳偉提出四點要求：

　　一是突出“干”的作風。蘇中片區各市縣公司要直面困難，苦干巧干，在省公司黨委統一領導下，充分發揮全省“腰部”的重要作用，在主動融入公司融創跨越發展大局中真抓實干，全力推進各項工作落細落實落到位，確保為今年收好官、為明年開好局。

　　二是永葆“闖”的精神。蘇中地區是全省崛起的重要突破口，要全力對標蘇南、追趕蘇南，在嚴守法律法規底線和公司各項規章制度的基礎上，持續加大機制創新、制度改革力度，大膽探索、敢闖敢試，努力實現高質量、可持續、跨越式發展。

　　三是鉚足“創”的勁頭。要通過管理創新助推公司的產品創新、業務創新、服務體系創新，以全省標準化客戶服務體系建設為抓手，全面梳理優化項目管理、市場營銷及客戶服務等方面的業務流程，以管理的精細化促進市場經營的高效化。

　　四是營造“合”的氛圍。要與地方經濟發展深度融合，全力以赴爭政策、爭項目、爭資金、爭試點，要充分聚合集體戰斗力，帶領廣大干部員工搶用戶、搶市場、搶資源、搶進度，以強大的團隊合力推動公司經營發展邁上新臺階、開創新局面。

　　座談會上，孫圣安對明年財務指標、目標任務分解等相關工作進行了具體布置，要求蘇中地區各市、縣公司不斷改革創新，加大用戶保有力度，提高增值業務滲透率，全力實現公司高質量發展。